近日，浙江国贸集团副总经理、党委委员张勇一行到访苏豪外经实业，双方围绕“一带一路”市场拓展、海外仓业务开展等议题进行对接交流。浙江国贸集团商贸部负责人宋耀华、浙纺集团董事长孟涛，国贸云商总经理朱聃，苏豪控股集团贸易发展部副总经理马翊凯，公司董事长吴福强、总经理翟杰、副总经理郭楠楠参加座谈。
吴福强对张勇一行表示欢迎，并简要介绍了苏豪控股集团重组整合情况。郭楠楠报告了尼日利亚项目运营情况。自2005年起，苏豪外经实业公司紧扣集团“走出去”战略部署，先后在尼日利亚投资设立空调、冰箱等四个实体工厂，构建起“本土
“十四五”期间，江苏通用科技股份有限公司（以下简称“通用股份”）坚持以国家战略为指引，主动拥抱轮胎行业面临的深刻变革与挑战，在全球产业布局、科技创新等方面取得了显著成效。尤其在2025年6月，通用股份顺利完成混合所有制改革，苏豪控股集团成为公司的控股股东。此次混改是公司发展史上的一个重要里程碑，苏豪控股集团强大的资本运作能力、丰富的国际化经验、深厚的品牌底蕴等综合优势，为公司高质量发展提供了坚实支撑。
从“产品出海”到“产业出海”
2020年，通用股份正式发布“5X战略计划”，将推进国际化战略作为优化产业
“十四五”期间，在苏豪控股集团党委的坚强领导下，江苏苏豪医药有限公司（以下简称“苏豪医药”）牢牢把握新发展格局机遇，从引入先进医药产品到推动中国医药品牌走向世界，在每一次国际合作、每一项协议落地中传递国企担当。回望这五年，既镌刻了苏豪医药突破壁垒、融入国内国际双循环的拼搏身影，更见证了企业持续深化改革、增强市场竞争力的坚定探索。
彰显专业化发展优势
五年来，苏豪医药不断加大主营业务开拓，持续深化对业务新模式的探索。在维护好现有市场、既有客户基础上，积极拓展全新销售市场、全新业务模式，特别是进一步强化与国际
“十四五”期间，江苏省对外经贸股份有限公司（以下简称“对外经贸公司”）在苏豪控股集团的领导下，紧紧围绕全省现代化产业体系建设大局，聚焦紧缺资源保障的核心功能，在延链强链中塑造新优势，在海外布局中拓展新版图，在数智转型中激活新动能，在企业治理中破解新课题，以扎实业绩书写了一份厚重的发展答卷。至2024年末，公司进出口总额较“十三五”末增长146.77%。
优化产业布局构筑安全可靠供应链体系
公司始终以提升主营产品竞争力和供应链控制力为核心，加强产业链关键环节的建设与协同，逐步提升自主可控能力。在金属矿产领域
“十四五”时期，在苏豪控股集团党委的坚强领导下，江苏苏豪外经实业有限公司（以下简称“苏豪外经实业”）始终以党建为引领，立足核心功能，聚焦主责主业，统筹发展与安全，初步建成跨国供应链领先企业，形成向好发展局面，为“十五五”开好局起好步奠定了坚实基础。
家电供应链“三有布局”固本强基
“十四五”期间，苏豪外经实业坚持以实体制造为基础，持续打造“自主品牌+自建营销网络+自建海外仓”营销模式，构建“有生产基本盘、有销售基本盘、有模式创新”的“三有布局”，推进跨国供应链集成运营，深耕尼日利亚市场，五年累计销售家电产
“十四五”时期，在苏豪控股集团的战略引领下，苏豪鼎创股份有限公司（以下简称“苏豪鼎创”）自觉肩负使命，以“一盘棋”的系统思维谋篇布局，以“排头兵”的使命担当奋楫争先，将五年规划蓝图转化为服务构建新发展格局的生动实践，为集团建成一批“全省首次、历史首次”的重大项目贡献了坚实的鼎创力量。
优化产业布局构建“双核四驱”业务体系
五年来，公司紧紧围绕“新产品、新业态、新模式、新布局”的“四新”体系建设，推动从传统贸易服务商向现代产业链组织者与创新孵化平台转型，构建以“品牌+渠道”为双核、“智能研发、跨境电商、供应
传真-电话：0086-25-84785106 公司地址：中国南京 软件大道48号 苏豪国际广场A座
Copyright@2013-2030 苏豪控股 版权所有 苏ICP备 12054660 号
扫码关注江苏苏豪