6月16日上午，苏豪控股集团总裁、党委副书记魏爱春以“以争当表率、争做示范的自觉行动推动高质量发展，更好服务构建新发展格局”为题，向所在支部和联系企业支部全体党员作主题教育专题党课宣讲，和大家交流分享学习体会。集团党委委员、纪委书记陈万宁参加宣讲会。

魏爱春指出，要准确把握立足新发展阶段、构建新发展格局，推动高质量发展的深刻内涵和核心要义。一是完整准确全面贯彻新发展理念，深刻把握加快构建新发展格局的战略要义。构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局是党和国家立足实现第二个百年奋斗目标、统筹发展和安全作出的重大战略决策，对于全面建设社会主义现代化国家具有全局覆盖性和长远指导性。二是充分认识新发展格局下的“中国机遇”，准确把握推动高质量发展的深刻内涵。深刻理解党的二十大报告指出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，深入学习习近平总书记在参加江苏代表团审议时的重要讲话。三是深刻认识国有企业肩负推动高质量发展的职责使命，在构建新发展格局中发挥更大作用。通过深化改革推动高质量发展，不断增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

魏爱春强调，要强化责任担当，做到“四个始终坚持”，引领国有企业高质量发展行稳致远。一是始终坚持党的全面领导，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义。以实际行动和实际成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把国有企业的政治优势凝聚转化为发展优势、竞争优势。二是始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，激发干部敢为的活力和动力。聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。三是始终坚持站稳人民立场，牢固树立以人民为中心的发展理念。国有企业要更加积极地履行社会责任，在重要能源资源产品的保供稳价、带动产业链生态圈共同发展等方面发挥更大作用。四是始终坚持“两个核心”根本途径，牢牢扛起推进中国式现代化江苏新实践的使命担当。立足主责主业，认真谋划提升企业核心竞争力、增强核心功能“两个核心”的必答题，在高质量发展上闯出新路。

魏爱春强调，要以高质量发展为引领，全面激发国有企业内生动力。一是用好高质量发展的“金钥匙”，在大力深化国有企业改革中充分激发市场主体发展活力。持续完善中国特色现代企业制度和国有企业市场化经营机制，持续深化三项制度改革和混合所有制改革。二是筑牢国民经济的“稳定器”，在加快推进国有资本布局优化和结构调整中发挥国有企业的核心功能。做强做精主责主业，加快优化业务布局结构，稳妥有序推进整合重组。三是当好科技创新引领的“排头兵”，在创新创造的有效实践中打造国有企业的核心竞争力，大力推动科技创新工作和创新型人才队伍建设。四是锻造引领经济发展的“主力军”，在更高水平对外开放中加快建设世界一流企业。深入推进内外贸一体化发展战略，通过数字化变革持续提升管理效能，深入推进品牌发展战略，持续提升价值创造力。五是守住安全发展的“生命线”，在防范化解重大风险挑战中统筹好发展与安全。提高风险识别能力，加强合规管理体系建设，强化法治国企建设。魏爱春强调，要扎实抓好“四个行动”：一是创建示范行动，在培育行业示范和专精特新企业方面取得更好成绩；二是价值创造行动，对照国务院国资委要求的七个方面行动措施，丰富拓展创建世界一流企业体系下的“价值创造”内涵；三是管理提升行动，加强管理体系和管理能力建设，强化信息化、智能化管理；四是品牌引领行动，加强品牌培育、宣传和维护，不断凝练品牌内涵。

苏豪控股集团直属党委第三支部、苏豪股份公司本部支部党员同志参加学习。