为进一步提升集团各子公司外事工作责任意识与专业履职能力，9月15日下午，苏豪控股集团外事管理专题培训班在集团会议中心顺利举办。集团党委副书记陈万宁作开班讲话，各二级子公司外事工作分管领导、外事职能部门负责人、外事专办员，以及集团人力资源部（外事办公室）相关工作人员共计150余人参加培训。

陈万宁在讲话中指出，苏豪控股集团自重组整合以来，涉外业务版图持续拓展、对外合作规模不断扩大，对集团外事管理规范化、精细化、专业化水平提出了更高要求。全体外事工作人员要深刻践行“外事无小事”的工作理念，一是“高”字定位，精准把握新时代外事工作的核心要义与重要价值；二是“严”字当头，切实压实事前审核、事中监管、事后复盘的全链条闭环管理机制；三是“规”字为要，严格规范因公护照保管使用以及签证办理等各项实操工作。

她同时强调，外事工作要坚持寓管理于服务、以服务促管理，前置规矩标准、优化办事流程、赋能一线业务，努力以高质量外事工作为集团深耕海外市场、扩大对外合作提供坚实保障。

本次培训特邀省外办领事处专家亲临授课，聚焦因公护照管理、签证办理等核心实务内容开展专业化、精细化专题辅导。集团外办系统梳理日常外事工作中的重点要点、疑点难点，针对参训人员提出的实际问题开展了集中答疑和业务交流。

此次专题培训是集团年度外事重点工作部署的重要举措，涵盖形势研判、政策解读、实操指导、经验交流等多个维度。全体参训人员进一步提高了思想认识，明晰了工作规范，提升了专业能力，为助力集团涉外业务高质量发展筑牢了根基。