海企长城秉承“党总支领航、支部领路、党员领头”工作理念，通过打造“先锋筑梦 长城铸魂”的“先锋长城”党建品牌，将党组织的政治优势、组织优势、制度优势转化为公司高质量发展的竞争优势、创新优势和发展优势，形成了党建与业务相互融合、相互促进的良好发展局面。公司党建品牌荣获苏豪控股集团2024年优秀党建案例（党建品牌案例）。

着力在强根固魂上深化融合

持续筑牢思想政治根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推动思想政治理论学习教育常态化制度化。为切实提高理论中心组学习质量，党总支从抓思想入手，自上而下全面凝聚共识，打造“4+”学习模式，以“领导带头学、中层跟进学、党员积极学、群众同步学”的形式，全方面、多维度推动理论学习走深走实。

持续深化党风廉政建设。认真贯彻全面从严治党治企的各项要求，将党风廉政建设融入生产经营管理各环节，召开全面从严治党暨党风廉政会议，明确和压实全面从严治党主体责任，加大公司党风廉政建设和反腐败工作力度；聚焦廉洁文化建设，组织开展廉洁风筝绘制放飞活动、诵红色家书活动和现场警示教育活动，教育引导党员干部职工加强家庭家教家风建设，切实做到廉洁齐家、崇德治家。

持续培育和谐企业文化。筑牢“厚道、敬业、有为”的文化理念，通过抓制度建设、阵地建设、活动建设，着力推动公司文化“软实力”成为护航高质量发展的“硬支撑”。重视员工发展，组织安全生产、融资性贸易辨识及风险防范等培训，强化能力建设，不断健全职业发展通道和人才培养体系；发挥国企担当，连续10年在盱眙桂五小学开展贫困生帮扶活动；践行社会责任，积极选派员工到灌南县参加乡村振兴帮促工作，受到当地干部群众一致好评。

坚持党建融入治理机制。坚决贯彻“两个一以贯之”，规范落实“党建入章”要求，进一步明确党总支在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。坚定落实控股集团党委决策部署，聚焦公司主责主业，以食品和精细化工业务为核心，以轻纺服饰业务为基本盘，推动企业生产经营持续稳步发展。今年上半年，长城公司累计实现销售收入同比增长31.33%，合并利润总额同比增长80.47%。

坚持党建融入决策机制。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大事项，厘清党总支决策事项范围，结合实际制定修改党总支前置研究讨论重大事项清单，完善党总支议事规则和决策程序，进一步提高决策科学化、专业化、规范化水平，充分发挥党组织政治责任。

坚持党建融入改革机制。党员干部当好“领头雁”，聚焦智能化与数字化“双轮驱动”，以信息化体系建设为抓手，建立可视化、可追溯的业财体系，以智改数转赋能业务发展。聚力产业强链补链，子公司紫荆华美与海企利源工贸结合、双向发力，打造自主可控的“海企肉食”全产业链品牌，其产品遍布全国29个省市自治区，服务商超、餐饮门店近万家。江苏联益利用自身人才、产品、专利以及开发等优势，形成了风味剂、烘干食品、营养填充剂、皮制品烘焙和冻干等宠物食品生产矩阵，内贸市场核心优势进一步夯实。

用“强”的标准建组织。培育“先锋长城”特色党建品牌，组织开展“先锋长城”党建品牌标识及内涵释义活动，促进公司党建工作与业务经营管理等中心工作的深度融合、双向提升，带动党员干部在工作生活中始终保持先进性，积极发挥带头作用，关键时刻挺身而出、勇挑重担。

用“活”的形式保参与。充分利用互联网、新媒体等手段，适应党员多样化学习需求；开展“走进红色李巷 汲取奋进精神”青年党团联建活动等，以党建带团建，激发青年活力，传承红色基因，实现“线上线下”同步开展。

用“干”的目标促发展。充分发挥党组织引领作用和党员模范带头作用，海企肉食取得全球最大牛肉生产企业JBS旗下高端牛肉—1855黑安格斯牛肉的国内独家代理权，并在第六届进博会上与嘉吉公司签订2亿美元的优质食品采购合作备忘录；业务条线党员干部带队“走出去”，成果“带回来”，今年以来，出境参展、拜访客户19批次，共计47人次，积极巩固参展成果，发挥团队力量深耕一线，努力扩大销售市场。