汇鸿集团食品生鲜事业部党委紧紧围绕苏豪控股集团“党建强、治理优、经营稳、融合好”的发展主题，积极创建“苏粮红 助农兴”党建品牌，持续深化品牌内涵，引导党员干部充分发挥先锋模范作用，不断激发党组织创造力、凝聚力和战斗力，以“党建实、组织强”带动“产业兴、企业强”，引领助推粮油食品供应链高质量建设，服务助力乡村全面振兴。事业部“苏粮红 助农兴”党建品牌荣获苏豪控股集团2024年十佳党建案例（党建品牌案例）。

产业兴则乡村兴。特色农产品出口是推动产业兴旺、助力乡村振兴重要抓手。依托区县特色农产品资源禀赋，汇鸿食品生鲜事业部在邳州、金乡、杞县等地因地制宜发展大蒜出口“特色经济”，在当地设置大蒜收购点，积极创造就业岗位，与当地村级党组织开展支部联建，推动资源集聚形成产品优势、渠道优势、惠农优势，发展壮大当地大蒜特色农业。事业部大蒜出口量连续3年保持全国前五。2023年全年收购大蒜4.4万吨，大蒜出口业务实现营收4.93亿元，带动当地农民每年人均创收5万元，走出了一条经济效益与社会效益相得益彰的发展路径。

作为关乎民生事业的省属国有机构，汇鸿食品生鲜事业部聚焦主责主业，厚植为民情怀，主动担当作为，坚决扛稳扛牢江苏食品安全职责使命，在重点保障江苏省、市、区县各级冻猪肉储备任务的同时，主动承担对香港的活牛保供工作，争当民生服务的“急先锋”。近年来，事业部旗下江苏粮油公司党员干部坚持深入陕西、甘肃等地养牛场所在村，积极发挥农村基层党组织与农村群众距离最近、联系最密切、接触最多的优势特点，与养牛场所在村党支部沟通对接，积极寻找稳定优质货源，切实提升保供能力。业务开展以来累计出口供港活牛10062头，带动农户每年额外增收4万元，“苏粮红 助农兴”党建品牌的政治优势逐步转化为助力乡村振兴的磅礴力量。

加强农产品供应链体系建设，打通农产品流通“大动脉”和“微循环”，是落实中央乡村振兴战略的重要一环。汇鸿食品生鲜事业部党委结合粮油农副产品经营特点，深入贯彻落实习近平总书记对“三农”工作重要指示精神，结合自身优势找准发展定位，积极培育上游种养殖产业，推动农产品供应链延链强链，构建安全、健康、稳定供给关系，更好保障市场供应，推动从传统贸易商向供应链集成运营平台有效转型，切实增强保障粮食安全核心功能。积极与行业相关单位、协会党组织开展联合共建、深化交流合作，推动形成部门联动、上下协同的行业党建共建共享格局。