集团召开2016年上半年经济工作会议

2016年07月29日

学习贯彻省委全会、省政府扩大会议精神
全力以赴实现“十三五”开门红

    7月28日，集团在南京召开2016年上半年经济工作会议，传达学习省委十二届十二次全会、省政府扩大会议精神，围绕“供给侧结构性改革”和集团“十三五”六大战略，回顾总结上半年经营工作，部署安排下半年目标任务。集团党委书记、董事长王正喜作重要讲话，集团总裁、党委副书记周勇主持会议并作工作报告。省国资委第二监事会主席施建国出席会议。
    王正喜传达了省委十二届十二次全会精神，要求集团上下要全面贯彻落实省委全会精神，大力推进供给侧结构性改革，全面实施集团“十三五”六大战略，各级领导干部要担当有为、狠抓落实，全力推动集团“十三五”发展开好局、起好步。
    王正喜提出，省委全会要求下半年工作要以供给侧结构性改革为主线，对国有企业而言，改革不仅要体现在体制机制上，而且要体现在生产经营上。集团当前要切实按照中央和省委省政府的决策部署，扎实推进供给侧结构性改革，突出问题导向，以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务为重点。一要“加快去”，为有效供给腾出空间；二要“加速降”，努力提高企业竞争力；三要“加紧补”，补齐企业发展中的短板，持续深化改革，加快转型升级，全面提升企业发展质量效益。
    王正喜强调，下半年工作任务艰巨，时间紧迫，大家要进一步提振精气神，有针对性地破解发展中遇到的问题和困难，全面实施集团“十三五”六大战略。一心一意抓发展，全力以赴稳增长；坚定不移落实好改革创新战略，全力以赴培育集团发展新动能；加快推进转型升级，全力以赴增强企业核心竞争力；坚持走人才强企之路，全力以赴构筑人才新高地；以开放的理念加快走出去发展，全力以赴提升企业国际化水平；以提升现代化管理水平为目标，全力以赴强化管理、防范风险；以“两学一做”学习教育为契机，全力以赴加强和改进企业党的建设。王正喜要求各级领导干部思想观念要解放，心中要有大格局，行动要迅速，做事要有担当，从业要有底线。
    上半年，集团确立的“六大战略”全面实施，国内外贸易、金融投资、文化产业、健康产业四大主业发展稳步推进，集团运行质量总体良好。主要亮点为：发挥比较优势，贸易发展稳中向好；着力创新业务，金融投资开拓新空间；立足重点工程，文化产业积极推陈出新；专注转型升级，健康产业初呈新面貌；坚定不移去库存，存量地产积极提升利润空间。上半年，集团积极发挥管控职能，进一步深化供给侧结构性改革；以“两学一做”为契机，着力党建强基，深化了党风廉政建设和反腐败工作；重塑企业文化内涵，高度重视安全生产，有力促进了和谐企业建设。周勇提出，下半年集团将认真贯彻落实省委十二届十二次全会精神，根据张雷副省长在省属企业外经贸专题工作会议上的工作部署以及马秋林副省长在集团调研时提出的工作要求，对照集团“十三五”规划和年度工作任务，深化“三去一降一补”，严控风险，淘汰落后产能，改革创新，培育新增长点，全力推进集团供给侧结构性改革取得重要进展。一要立足减、转、控，在去产能上下功夫；二要狠抓存量盘活，在去库存上下功夫；三要重点关注内部担保和内部借款，在去杠杆上下功夫；四是多措并举压缩费用，在降成本上下功夫；五是着力提高科技和人才创新能力，在补短板上下功夫；六是积极探索改革改制，在增强企业活力上下功夫；七是保持集团和谐稳定，在凝聚内部力量上下功夫。
    周勇总裁在会议总结时结合省政府工作会议内容，就落实本次会议精神、特别是王正喜董事长的重要讲话精神以及做好当前工作提出要求。一是认真抓好会议精神传达贯彻工作；二要咬住全年目标不放松；三是认真开展“三送”活动；四是进一步抓好安全生产工作。并原文传达了王正喜董事长在7月26日新华日报《省级机关、重点国企深入学习贯彻省委全会精神，打牢稳的基础、迈大进的步子》报道中的发言。
    会议进行了分组讨论，九家重要子公司做了会议交流发言。
    集团领导班子成员，外部董事、监事，总部部门负责人，十家重要子公司领导班子和财务负责人以及部分三级子公司主要负责人参加会议。