2022年，围绕办公环境改善等事关员工福祉的问题纾解，苏豪控股集团党委将苏豪国际广场园区修缮改造列入年度民生实事。在2022年最后几个工作日里，苏豪国际广场的员工们欣喜地看到，园区修缮改造没有因为疫情而停滞，风雨连廊、停车位（库）、景观地形等项目建设全力推进，效果图正逐步成为更便利、更绿色、更美观的苏豪实景。

专人专班高效推进民生实事

园区办公环境修缮改造关系到干部职工的切身利益，是一项综合、细致、复杂的系统性工程，主要包含园区出行道路、停车位和景观绿化等项目改造，以及新增的风雨连廊建设，作业面范围广、施工时限短、工作难度大。作为该实事项目的承办单位，资产运营集团锚定“一次改到位”目标，通过现场调研、联席会议、对口研究等方式，开展前期规划、实施方案、项目推进三大行动，抽调精兵强将组建工作专班，强力推动项目落地实施，确保将这一民生项目办实办好。

工作专班以4个月的总工期为目标，合理编排进度计划，动态优化施工方案，紧紧围绕目标倒排工期，挂图作战。各参建单位克服冬施、疫情管控等困难，紧密配合，夜以继日，风雨兼程，敢打硬仗，完成了一些施工难度大、技术要求高的项目。施工仅两个月，已经超前完成合同工作量，有些项目如小地库、地面停车位、风雨连廊等即将对员工开放。

多措并举为项目建设保驾护航

除了工程进度高效推进，工程质量精心打造，工程安全也需要重点保障。工作专班强化责任落实，多措并举筑牢安全“屏障”，确保施工期间园区办公秩序不受影响。在前期筹备、施工建设、现场监管的各项环节，为有效降低项目建设对园区办公秩序的影响，及时采取有效举措，有序衔接现场各项工作，确保工程平稳推进。在疫情防控政策调整和疫情形势动态变化的影响下，采取“一人一档”的方式，每日开展健康状况检查。通过按工种分区域管理，人员在特定区域内流动，同一工种、同一施工作业面的人员集中居住，避免交叉；提前发放预防病毒的药物，降低感染风险。疫情期间始终保持足够的施工人数，有效确保工程进度。这些奋战在项目一线的身影，构筑成园区修缮改造工作坚守岗位、精诚合作的工作团队群像。

目前，项目全面达到序时进度，春节前将完成风雨连廊、南大门建设、小地库出新以及部分停车位的改造，园区修缮改造整体工程将在2023年2月底前全面竣工。